《浙江省“無廢集團”建設(shè)工作方案(試行)》印發(fā)實施以來，坐落于湖州市吳興區(qū)的美欣達集團有限公司，依托深耕環(huán)保產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，將“無廢集團”建設(shè)與“雙碳”戰(zhàn)略目標深度融合，以“一體兩翼”為總布局、“三位一體”為發(fā)展核心，構(gòu)建“固廢全鏈處置+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)零碳轉(zhuǎn)型+ 數(shù)智賦能驅(qū)動”的立體化實踐體系，既為社會垃圾“減量化、無害化、資源化”提供系統(tǒng)性解決方案，也推動集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)綠色升級，打造“無廢 + 低碳”協(xié)同發(fā)展的標桿樣本。
 

　　一、全鏈協(xié)同，釋放固廢資源化潛力
 

　　美欣達整合固廢處置全產(chǎn)業(yè)鏈資源，推動“廢物”變“資源”高效轉(zhuǎn)化，構(gòu)建起覆蓋國內(nèi)、輻射海外的資源循環(huán)利用網(wǎng)絡(luò)。
 

　　01　全覆蓋固廢處置業(yè)務(wù)
 

　　整合旺能環(huán)境(生活垃圾焚燒發(fā)電)、納海環(huán)境(危廢處置)、欣環(huán)衛(wèi)(垃圾收運)等核心業(yè)務(wù)板塊，2025年上半年累計處置生活垃圾超600萬噸；推動生物質(zhì)燃料日用量超1000噸，主動降低煤炭依賴，筑牢固廢處置“基本盤”。
 

　　02　高技術(shù)賦能資源轉(zhuǎn)化
 

　　全面推進爐渣、飛灰、生活污泥等固廢資源化利用，實現(xiàn)餐廚垃圾“沼氣發(fā)電+航空煤油原料提煉”雙重價值轉(zhuǎn)化，病死動物無害化處置后其產(chǎn)品循環(huán)利用，汽車拆解廢鋼、廢舊輪胎膠粉等資源高效再生，讓固廢“物盡其用”。
 

　　03　拓展全球化布局
 

　　突破國內(nèi)固廢處置行業(yè)瓶頸，越南太平垃圾焚燒發(fā)電項目、澳門有機資源回收中心項目已順利開工，印染科技越南海河項目廠房建設(shè)于年內(nèi)完成；膠粉業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建東南亞再生膠采購鏈，海外進口再生膠占比超10%，推動“無廢”實踐走向國際。
 

　　二、零碳破局，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“無廢”轉(zhuǎn)型
 

　　以浙江美欣達紡織印染科技有限公司為核心，借廠區(qū)搬遷技改契機，通過三大舉措打造“零碳工廠”，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“無廢”治理提供示范經(jīng)驗。
 

　　1　錨定近零目標
 

　　以“30?60”雙碳目標為導(dǎo)向，通過“脫碳+減碳”能源雙驅(qū)、資源循環(huán)利用、數(shù)字化碳管理等手段，力爭實現(xiàn)近零排放；目前已取得階段性成效，有機認證產(chǎn)品消費(GOTS、OCS)同比增長22%，再生回收認證產(chǎn)品消費(GRS、RCS)同比增長68%。
 

　　2　革新生產(chǎn)工藝
 

　　研發(fā)無水染色技術(shù)、印染廢水循環(huán)利用工藝，升級高效設(shè)備與短流程技術(shù)，減少生產(chǎn)端廢物產(chǎn)生；建立“綠色采購+碳賬戶”協(xié)同機制，從供應(yīng)鏈源頭嚴格把控環(huán)保標準。
 

　　3　構(gòu)建再生利用閉環(huán)體系
 

　　打造廢舊紡織品“回收-再生-認證”全鏈條體系，助力碳普惠落地；同時積極探索綠電直供、零碳蒸汽等清潔能源體系，可再生能源消費占比提升至20%，其中綠色電力占比近100%。
 

　　三、數(shù)智驅(qū)動，夯實低碳發(fā)展根基
 

　　美欣達集團以數(shù)字化、智能化手段提升“無廢”建設(shè)效率，實現(xiàn)從“經(jīng)驗管理”向 “數(shù)據(jù)決策”的根本性轉(zhuǎn)變。
 

　　一是智能管控運營
 

　　依托天工AIoT平臺構(gòu)建“技術(shù)+物流”雙大腦，實現(xiàn)廠區(qū)數(shù)字孿生管理；推進環(huán)衛(wèi)車輛“油改電”升級，更新電動環(huán)衛(wèi)車8輛，總投資500萬元；運營136個垃圾分類驛站，年積分兌換投入35萬元，有效降低收運環(huán)節(jié)碳排放。
 

　　二是強化監(jiān)測能力
 

　　落地VOCs在線監(jiān)測系統(tǒng)、廢水回用智能調(diào)控系統(tǒng)，實時精準掌握廢物排放與資源利用動態(tài)情況；在固廢處置板塊，通過電子臺賬實現(xiàn)危廢全流程可追溯管理，舟山、東陽項目上半年分別減量危廢2.3萬噸、1.5萬噸，資源化利用量超 6000噸。
 

　　三是攻堅技術(shù)升級
 

　　推進垃圾焚燒發(fā)電板塊8個超低排放改造項目，總投資11億元；實施2個飛灰資源化項目，總投資2億元，持續(xù)突破固廢無害化處置、資源化利用技術(shù)瓶頸，提升核心技術(shù)競爭力。
 

　　四、戰(zhàn)略引領(lǐng)，打造無廢低碳標桿
 

　　美欣達將“無廢集團”建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展核心戰(zhàn)略，以實踐成果引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
 

　　一是打造示范案例
 

　　印染科技綠色紡織示范園“資源循環(huán)+數(shù)字管理”生產(chǎn)模式入選印染行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型案例，集團綠色低碳實踐先后入圍“2024全國企業(yè)綠色低碳發(fā)展優(yōu)秀實踐案例”“2024中國碳路未來?氣候行動典型案例(循環(huán)經(jīng)濟類目)”。
 

　　二是輸出技術(shù)經(jīng)驗
 

　　海外項目為固廢處置技術(shù)國際合作提供實踐參考，國內(nèi)通過全產(chǎn)業(yè)鏈處置模式，為區(qū)域“無廢城市”建設(shè)提供有力支撐，助力破解跨區(qū)域固廢處置協(xié)同難題。
 

　　三是錨定長遠目標
 

　　以“從無害化到資源化、從全國化到全球化、從綠色化到生態(tài)化、從信息化到智慧化”為“四化”發(fā)展目標，持續(xù)深化“無廢”建設(shè)，爭做綠色低碳產(chǎn)業(yè)的探路者、實踐者與貢獻者，為“無廢城市”與“雙碳”戰(zhàn)略落地注入強勁動能。
 

　　原標題：2025“無廢之窗”(26)| “無廢集團”建設(shè)之四：美欣達集團以全鏈協(xié)同踐行“無廢”低碳發(fā)展
 

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